|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
![]() |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
私共のコアとなるコンサルティングサービスです。時には経営者の立場で、時には第三者の立場でクライアント企業の経営戦略、企業運営を支援します。 ■ 経営課題調査 各業界で経験豊富なコンサルタントによる経営支援サービスです。クライアント企業の経営顧問として、経営者を多角的な視点で支援します。また企業に潜む経営・業務上の課題をコンサルタントの立場で調査、解決の為のアドバイスを致します。 ■ 事業計画支援 経営方針を含む、事業計画の立案を支援します。定期的な経営中長期計画の立案から事業毎の計画見直し・問題解決の支援を行います。また事業計画を元に販売計画から業務改善のコンサルティングまでトータル的に支援を行います。 ■ M&A支援 企業の成長戦略において重要となる、様々な形態の業務提携、パートナーシップ、企業買収・売却、営業・権利譲渡等のアドバイスと仲介を行います。またこれら決定時には、スムースな業務移行に向け、現場での様々なサポートを行います。 ■ 資金調達支援 事業拡大・継続に必要な資金調達のアドバイスを行います。必要な資金の算出から、実際の投資や融資を受けるまでのお手伝いをさせて頂きます。また助成金等の活用に関してもアドバイスをさせて頂きます。 ■ 組織改革支援 経営課題調査による経営方針の転換や事業の見直しが必要だと判断された場合、その革新に対応する為、ドラスティックな組織改革が必要となります。経営において効果的であり、且つそこで働く従業員の皆様の満足を出来る限り確保する為、組織改革の支援を行います。 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Copyright(C) 2008-2009 Standard and Advanced Consulting Corporation. All right reserved.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||